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Entrepreneurs du baby-boom, obtenez des conseils sur les principes fondamentaux que les incubateurs d’entreprises utilisent pour aider les débutants

Les entrepreneurs de la génération du baby-boom peuvent obtenir des conseils sur les principes fondamentaux que les incubateurs d’entreprises utilisent pour aider les entrepreneurs débutants. Le nouveau groupe d’entrepreneurs du boom en croissance rapide est composé de personnes qui cherchent à se retirer de leur emploi actuel. Ils recherchent une vie semi-retraitée en tant que propriétaires d’entreprise par rapport à la retraite traditionnelle. Les baby-boomers ont une pression de temps supplémentaire qui fait de l’apprentissage par essais et erreurs un mauvais choix pour faire décoller leur entreprise. Suivre un modèle éprouvé peut grandement accélérer le développement de votre entreprise et améliorer vos chances de réussite. Les incubateurs d’entreprises aident régulièrement le lancement de nouvelles entreprises. Jeter un coup d’œil aux principes fondamentaux par lesquels ils aident les entrepreneurs débutants a le potentiel de vous donner une longueur d’avance.

Pas seulement Entrepreneurs du baby-boom, mais presque tout le monde a pensé à se lancer en affaires. Pourtant, seules quelques personnes vont au-delà du rêve et démarrent réellement leur entreprise. Parmi ces quelques-uns, 95 % verront finalement leur entreprise fermer et ne réaliseront pas leur rêve de réussite. Contrairement aux jeunes entrepreneurs, les baby-boomers n’ont pas le temps d’apprendre par essais et erreurs pour surmonter les risques de démarrage. Existe-t-il un moyen de réduire ce risque ?

Clairement, la réponse est OUI. Le risque peut être atténué. Cela dépend de savoir ce que les 5% qui réussissent font différemment de la façon dont les 95% restants abordent la tâche de créer une entreprise. Le processus utilisé par les incubateurs d’entreprises peut nous donner la clé de cette différence.

Que sont les incubateurs d’entreprises ?

Les incubateurs d’entreprises sont des organisations qui offrent des programmes de formation spécifiques aux entrepreneurs pour soutenir les entreprises naissantes. Les incubateurs consistent généralement à démarrer une entreprise dans un lieu, un peu comme un parc industriel, qui est spécifiquement structuré pour partager des ressources et développer des compétences pour les personnes qui souhaitent devenir entrepreneurs.

La National Business Incubation Association (NBIA) affirme que les programmes d’incubation d’entreprises fournissent aux entrepreneurs un guide pour les aider à transformer leurs idées en entreprises viables. Depuis l’ouverture du premier incubateur à Batavia, NY, il y a 50 ans, les programmes d’incubation du monde entier fournissent aux entreprises clientes des services de soutien aux entreprises et des ressources adaptées aux jeunes entreprises pour les aider à augmenter leurs chances de réussite.

Le gouvernement américain affirme que les incubateurs d’entreprises améliorent les chances de succès des nouvelles entreprises

Administration du développement économique (EDA) du Département américain du commerce valide que l’incubation fonctionne. Leurs recherches indiquent que les incubateurs d’entreprises fournissent aux communautés des résultats nettement plus importants à moindre coût que tout autre type de projet de travaux publics.

Les chercheurs ont constaté que les pépinières d’entreprises sont le moyen le plus efficace de créer des emplois. plus efficace que les routes et les ponts, les parcs industriels, les bâtiments commerciaux et les projets d’égouts et d’eau. En fait, les incubateurs fournissent jusqu’à 20 fois plus d’emplois que les projets d’infrastructure communautaire (par exemple, les projets d’eau et d’égouts) à un coût pour le gouvernement fédéral de 144 $ à 216 $ par emploi comparativement à 2 920 $ à 6 872 $ pour ces derniers.

Dans une autre étude financée par l’EDA au milieu des années 1990, il a été constaté que 87 pour cent de toutes les entreprises qui avaient obtenu leur diplôme des programmes d’incubation des membres de l’NBIA sont restées en affaires; et environ 84 % sont restés dans la communauté de l’incubateur.

On estime qu’en 2005 seulement, les incubateurs nord-américains ont aidé plus de 27 000 entreprises en démarrage qui ont fourni des emplois à temps plein à plus de 100 000 travailleurs et généré des revenus annuels de plus de 17 milliards de dollars. Plusieurs milliers d’emplois supplémentaires ont été créés par des entreprises qui étaient déjà diplômées de ces programmes d’incubation d’entreprises et qui fonctionnent maintenant de manière autonome dans leurs communautés.

Si un l’orientation stratégique sur l’innovation et l’entrepreneuriat fait la différence Dans les entreprises créées dans des incubateurs d’entreprises, une approche similaire doit certainement fonctionner pour les entrepreneurs de la génération du baby-boom confrontés au même problème de démarrage d’entreprise et d’évitement du modèle d’échec que connaissent la plupart des entreprises.

Quelles sont les pratiques de base des incubateurs d’entreprises qui font la différence pour les nouveaux entrepreneurs ?

La National Business Incubation Association a constamment montré que les programmes d’incubation qui adhèrent aux principes et aux meilleures pratiques d’incubation d’entreprises réussies surpassent généralement ceux qui ne le font pas. Ils citent deux principes de l’industrie qui caractérisent efficacement les programmes d’incubation d’entreprises dans le monde, quelle que soit leur orientation ou leur mission.

1. L’incubateur aspire à avoir un impact positif sur la santé économique de sa communauté en maximisant le succès des entreprises émergentes.

2. L’incubateur lui-même est un modèle dynamique d’opération commerciale durable et efficace.

L’essentiel est que les incubateurs fournissent une structure permettant aux entrepreneurs d’apprendre à éviter les problèmes qui entraînent généralement l’échec. Les entrepreneurs apprennent un processus de modification du comportement pour utiliser des techniques délibérées de développement d’entreprise, une opération commerciale par conception plutôt que par accident. Les incubateurs admettent normalement les entrepreneurs dans une expérience d’apprentissage structurée qui élargit leurs compétences à mesure qu’ils progressent vers un niveau de compétence requis et qu’ils obtiennent leur diplôme de l’incubateur une fois les compétences développées.

Que peuvent apprendre les nouveaux entrepreneurs, en particulier les baby-boomers, des incubateurs ?

Les incubateurs concernent les attentes et les systèmes. Les incubateurs s’efforcent d’être de bons modèles d’entreprise qui utilise efficacement les systèmes pour ses propres opérations. Ils utilisent systèmes concevoir l’expérience de formation des entreprises qui entrent dans leurs programmes. De plus, ils enseignent à leurs entreprises membres concevoir et exploiter des systèmes efficaces. Il va de soi que les entreprises créées sur un tel modèle de systèmes ont de meilleures chances de survie.

Les entrepreneurs baby-boomers peuvent apprendre du succès des incubateurs d’entreprises et des entreprises qu’ils aident à démarrer. Si les incubateurs d’entreprises ont des systèmes qui incluent des éléments clés, votre entreprise devrait également avoir des éléments clés :

– S’engager sur les principes fondamentaux

– Obtenir un consensus sur la mission

– Structure pour la pérennité financière

– Bâtir un conseil d’administration efficace

– Prioriser le temps de gestion

– Développer une installation efficace

– Intégrer les activités dans le tissu de la communauté

– Développer l’accompagnement des parties prenantes

– Maintenir un système d’information de gestion

Comment votre entreprise peut-elle bénéficier de ce que nous savons sur le succès de l’incubation ?

1. Découvrez s’il existe un service d’incubation près de chez vous. Bien que la plupart d’entre eux soient des programmes pour résidents, un certain nombre de variantes sont souvent dirigées par des groupes de développement économique locaux qui n’exigent pas que votre entreprise réside dans une installation d’incubation. La National Business Incubation Association coopère avec de nombreux programmes locaux et peut être en mesure de vous aider à savoir s’il existe un incubateur près de chez vous.

2. Si vous ne trouvez pas d’incubateur, vous voudrez peut-être essayer une approche de bricolage. Obtenez le meilleur livre écrit sur l’application du concept de systèmes au développement des affaires. De nombreux incubateurs l’utilisent comme un livre dans leur formation de nouveaux entrepreneurs, c’est The E-Myth Revisited de Michael Gerber : Pourquoi la plupart des entreprises ne fonctionnent pas et que faire à ce sujet. Chaque année, les propriétaires des sociétés privées américaines à la croissance la plus rapide attribuent à ce livre le titre de livre commercial le plus important qu’ils aient jamais lu. Encore une fois, de nombreux programmes formels d’incubation d’entreprises sont basés sur les concepts abordés dans ce livre.

3. Recherchez des informations sur Internet qui peuvent vous aider à développer vos propres systèmes d’incubation d’entreprises à peu de frais ou sans frais. Cherchez particulièrement des idées qui correspondent à vos besoins spécifiques à votre étape de vie en tant que Boomer. N’oubliez pas que vous cherchez à concevoir un plan qui vous permet d’éviter les erreurs les plus courantes qui se produisent lors de la création de nouvelles entreprises. Les baby-boomers qui veulent vraiment faire leur marque n’ont pas le luxe de gérer leur entreprise par le siège de leur pantalon.

En résumé, le point d’incubation le plus important est de construire une entreprise par conception. La première étape consiste à définir les attentes. La deuxième étape consiste à créer des systèmes pour concrétiser ces attentes.



Source by Shallie Bey